BBælum Konkurs Til forsiden

Hvad jeg laver i dag – efter konkursen

Jeg fortæller om mit arbejde med foredrag, marketingrådgivning og Business Mindset – og om det ansvar, konkursen stadig kalder på.

Mit arbejde i dag

Efter konkursen har mit arbejde skiftet retning. Jeg bruger erfaringerne fra mine egne webshops og brands, når jeg taler med andre om vækst, marketing og de valg, der følger med. Det perspektiv tager jeg med i foredrag og rådgivning.

Konkursen forsvinder ikke, fordi mit arbejde har ændret sig. Den er en del af baggrunden for, hvorfor jeg taler mere direkte om struktur, økonomi, relationer og konsekvenser, når ambitionerne er store.

I dag arbejder jeg med foredrag gennem Bælum Stories, strategisk marketingrådgivning gennem Bælum Marketing og perspektiver på mindset og modgang gennem Business Mindset.

Foredrag, hvor det svære også skal med

Når jeg holder foredrag, tager jeg udgangspunkt i min egen rejse som iværksætter. Jeg fortæller om arbejdet, farten, de muligheder jeg så, og det vendepunkt konkursen blev. Jeg vil ikke nøjes med den del, der er behagelig at fortælle. Et foredrag om vækst giver mindre mening, hvis jeg springer over, at mine valg fik konsekvenser for andre.

Jeg håber, at min historie kan skabe en ærlig samtale om, hvordan ambitioner skal følges af en drift, der faktisk kan holde. Der findes ingen genvej eller færdig opskrift i mit forløb. Det, jeg kan bidrage med, er erfaringen af, at man er nødt til at se på det, der ikke fungerede, også når det er svært at tale om.

Marketing med blik for driften

I mit arbejde med marketingstrategi ser jeg på mere end kampagner og synlighed. Når man skaber interesse for et produkt eller en virksomhed, skal løfter om pris, levering og service kunne indfries. Den erfaring stammer fra mit eget arbejde med e-commerce. Jeg ved, hvor stærkt digital markedsføring kan skabe efterspørgsel, men også hvor vigtigt det er, at beslutningerne hænger sammen med kapacitet, likviditet og det daglige ansvar.

Derfor prøver jeg at stille spørgsmålene, før tempoet tager over: Hvad kan virksomheden faktisk levere? Hvem bærer opgaverne, når flere kunder kommer til? Hvor er der behov for et stærkere fundament? Jeg deler det, jeg selv ville ønske, jeg havde været mere opmærksom på.

Mindset, modgang og valg

Business Mindset giver mig en anden ramme for at tale om modgang og de beslutninger, en iværksætter står med. For mig handler mindset ikke om at tænke sig væk fra konsekvenser. Det handler om at kunne være ærlig om egne fejl, tage imod svære erfaringer og træffe mere bevidste valg bagefter. Det er især vigtigt, når der også er andre menneskers arbejde og penge på spil.

Ordene betyder kun noget, hvis de hænger sammen med viljen til at se konsekvenserne i øjnene.

Mit ansvar efter konkursen

Kunder, leverandører og kreditorer mistede penge, da virksomhederne gik konkurs. Det var virkelige tab for andre mennesker, og jeg tager ansvar for mine beslutninger og de følger, de fik. Jeg vil ikke gøre dem mindre ved at tale om foredrag eller rådgivning i dag. Skattesagen er fortsat ikke endeligt afgjort, og jeg bestrider den skattemæssige behandling, men det er et særskilt spørgsmål. Uanset hvordan den sag udvikler sig, står mit ansvar for konsekvenserne af mine valg ved magt. Jeg kan ikke ændre, hvad der skete; jeg kan være tydelig om det og arbejde mere ansvarligt fremover.

Kilder